МВА для

владельцев


Хотите вывести свой бизнес на новый уровень? Программа MBA для владельцев компаний — идеальный выбор для тех, кто стремится к успеху и готов инвестировать в своё будущее. Наши эксперты помогут вам развить стратегическое мышление, улучшить управленческие навыки и получить ценные знания для принятия обоснованных решений. Присоединяйтесь к нашему престижному сообществу успешных предпринимателей!
Владельцы не знают, как заразить команду миссией проекта - как следствие, сотрудники и руководители вашей компании хотят только денег и вяло выполняют свои функции, у них низкая мотивация, они не горят проектом так как вы.
  • Вы не управляете проектом по цифрам.
    Не видите наперед точки роста проекта и прорвы, которые сжирают всю прибыль. Управление хаотично и интуитивно. Вы погрязли в болоте операционки и не понимаете, как отсюда выбраться, чтобыбез вас все окончательно не развалилось.
  • Ваши сотрудники постоянно спорят между собой и с вами, что входит в их обязанности, а что - нет.
    Не имеют понятных инструкций или саботируют существующие. Работают ради процесса, отсиживая часы, а не ради результата. Одни сотрудники перегружены, в то время как другие пинают воздух и получают деньги за низкие результаты и ничегонеделание.
  • Пассивность сотрудников.
    Сотрудники неохотно берут ответственность и отказыаются расти - вы вынуждены искать дорогостоящих управленцев со стороны, ваш проект буксует и не растет в глубину, не развивается устойчиво.
  • Отсутствие нужных кадров
    Ваш проект испытывает трудности с поиском «своих» людей, подходящих сотрудников, так называемый кадровый голод. Новые кандидаты приходят стихийно или в компанию приходят не те люди, они быстро сливаются и подолгу не дают компании результата.
  • Сотрудники тратят слишком много времени, чтобы договориться между собой, или вообще не координуруют совместную работу.
    Как следствие, процессы в компании разлажены, выполнение поручений растягивается на неопределенный срок.
  • Ваш проект из раза в раз балансирует на грани кассового разрыва.
    Неконтролируемая расходная часть раздувается и пожирает весь доход и даже больше. Вам как владельцу зачастую ничего не остается, компания напоминает финансовую прорву.
  • Вам приходится продавать самому, нет понимания, как выстроить отдел продаж и эффективный маркетинг.
    Продажи компании из месяца в месяц не стабильные, а в низкий сезон отложенные средства нещадно растрачиваются на операционную деятельность компании.
  • Компания не расширяет свою сферу влияния.
    До этого попросту не доходят руки! Не проводится работа с партнерами, репутация проекта плавает в недосмотре, стоимость привлечения новых клиентов взлетает до небес - как результат ваш проект хронически недополучает ту прибыль, которой достоен.
Уверена, какие-то из этих проблем или даже все сразу вам знакомы не понаслышке. В своих поисках решения этих проблем вы можете покупать отдельные обучения, но налаживая какую-то одну функцию в компании, вы неибежно теряете фокус на остальных, и те сыплются. И сложный механизм бизнеса попросту не едет.
По мере прохождения МВА:
  • Вы установите свое лидерство в компании, пропитаете команду идеей компании и займете свой законный пьедестал владельца! Выработаете стратегию развития компании. Разраничите функции владельца и директора.
  • Усилите существующие процессы компании, гармонично перераспределив текущий функционал сотрудников. Создадите для проекта организующую схему.
  • Организуете работу сотрудников на новом уровне через систему должностных папок. Разработаете и внедрите статистики для каждой должности, которые кратно поднимут исполнительскую дисциплину.
  • Поставите на посты недостающих сотрудников, организовав эффективный процесс найма «своих» людей. Научитесь легко выращивать руководителей, которые заберут на себя операционное управления и высвободят ваше время как владельца.
  • Настроите слаженное взаимодействие сотрудников в команде через систему письменных коммуникаций и координаций. Планерки и совещания больше не будут пожирать рабочее время и начнут давать высокие результаты.
  • Выстроите мощный мозговой центр руководителей и финансовый менеджмент. Теперь в вашем проекте уйдут угрозы кассовых разрывов, руководители повысят доход и начнут мастерски распределять средства.
  • Поднимите маркетинг на новый уровень, откажетесь от неэффективных каналов и выстроите отдел продаж. Вместо ручейка клиенты потекут рекой!
  • Начнете влиять на качество продукта вашей компании, значительно повысите его качество и наладите процесс его производства.
  • Внедрите в проект инструменты расширения деятельности через связи с общественностью, мероприятия и работу с партнерами, в том числе с государством. Взвинтите до небес лояльность сотрудников и клиентов. Внедрите геймификацию процессов. Выстроите свой личный бренд и бренд компании.
Позвольте себе роскошь свободного времени и высокое качество жизни владельца бизнеса, которых вы заслуживаете! Высвободите себя из операционки. Сделайте процессы компании бесшовными. Встаньте над бизнесом вместо работы на свой бизнес.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
Made on
Tilda